Petra Kralj · 2025
5 razloga zašto je fluktuacija jednostavno loša
5 je razloga zašto je fluktuacija danas jednostavno loša za tvrtku, a ti razlozi su: gubitak stručnog znanja, troškovi zapošljavanja i obuke, poremećaj u radu i produktivnosti na projektu, negativan utjecaj na moral ostalih članova te rizik od pada reputacije.
U nastavku objašnjavamo razloge i dajemo primjere iz prakse.
1. razlog: gubitak stručnog znanja
Svaki odlazak odnosi iskustvo i specifično znanje. To smanjuje produktivnost i kvalitetu radova dok se novozaposleni ne uhoda (ako uopće može dostići razinu).
Primjer iz prakse: zaposlenik Pero je radio 6 godina u građevinskoj tvrtci i radio kalkulacije. Na njegovo mjesto dolazi manje iskusna osoba koja nema iskustva iz industrije.
2. razlog: troškovi zapošljavanja i obuke
Danas svi traže dobre radnike, tržište je saturirano ponudama. Privlačenje, selekcija i uvođenje novozaposlenih troši vrijeme - i novac.
Primjer iz prakse: Odjel za zapošljavanje je oglasio 3 oglasa na najvećim portalima i nije dobio kvalitetne kandidate. Tek angažiranjem vanjske agencije, uspio je dobiti kandidate, ali uz visoke troškove.
3. razlog: poremećaj u radu i produktivnosti na projektu
Odlazak člana projektnog tima često uzrokuje kašnjenja. Osim kašnjenja, moguće su pogreške u radu i nove dodatne korekcije.
Primjer iz prakse: Odlaskom poslovođe, tehničarka Natali uskače i provjerava kvalitetu radova brigada. Zbog kontrole van ureda, kasni s obračunom radova.
4. razlog: negativan utjecaj na moral ostalih članova
Odlazak iskusnog zaposlenika ne utječe pozitivno na zadovoljstvo onih koji su ostali na projektu.
Primjer iz prakse: odlaskom poslovođe Marka, atmosfera se narušila jer su rokovi kratki, a posla ima.
5. razlog: rizik od pada reputacije
Kontinuirani pad kvalitete dovodi i do pada povjerenja Investitora. Investitor ne nastavlja suradnju, što negativno utječe na prihode tvrtke.
Primjer iz prakse: Zbog neizvršavanja obveza i kašnjenja, Investitor je pronašao drugog Izvođača za 2. fazu radova.
Fluktuacija vas košta više nego mislite.
