Praktične radionice i usluge u građevini i proizvodnji
Kod Vas ili onlineNa gradilištu, u pogonu, u uredu ili online.
Vaše situacijeVježbamo na primjerima s Vašeg terena, a ne iz priručnika.
Broj polaznikaDogovaramo prema formatu, tako da svi stignu vježbati.
Cijena po dogovoruOvisi o formatu i broju polaznika.
Radionice, predavanja i usluge po poziciji
Popis svih radionica i usluga
15 naslova · 4 usluge
Članovi timazaposlenici i stručnjaci
Predavanja i kratke vježbe · do 90 min
Kako zauzeti svoje mjesto u ekipi bez stalnog dokazivanja?
Poslovođa koji Vas „testira”, kooperant koji pita gdje je šef. Kratka vježba za one koji su novi u ekipi, mlađi od ljudi s kojima rade ili dolaze izvana: kako postaviti autoritet od prvog jutarnjeg sastanka i zadržati ga bez borbe.
Što dobiva tvrtka: Mladi inženjeri i novi poslovođe koje ekipa brže prihvati.
Što dobivate:
Kako izgleda autoritet na jutarnjem sastanku s ekipom
Odgovori na „testiranje” koji ne troše energiju
Vježba na situacijama koje sudionici donesu
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Komunikacija · Za koga: Mladi inženjeri, novi poslovođe i svi koje ekipa „testira”
Radionice · 90+ min
Kako planirati razvoj, postati vidljiv i napredovati?
Napredovanje rijetko dolazi samo od sebe. Radionica za one koji žele rasti unutar tvrtke: gdje su danas, kamo žele stići i kako o tome razgovarati s nadređenim.
Što dobiva tvrtka: Zaposlenici koji svoj rast vide unutar tvrtke, a ne kod konkurencije.
Na kraju radionice sudionik:
realno procjenjuje svoju trenutnu poziciju i prepoznaje konkretan jaz između sadašnjeg i željenog stanja
postavlja cilj koji je specifičan i mjerljiv – i konkretne korake do toga
ima dokumentirane vlastite rezultate na način koji gradi vidljivost pred ljudima koji odlučuju o napredovanju
zna voditi razvojni razgovor s nadređenim i dogovoriti sljedeći korak unutar tvrtke
odlazi s konkretnim znanjem kako unaprijediti i pratiti sebe
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Ljudi · Za koga: Zaposlenici i stručnjaci koji žele napredovati
Kako zdravo komunicirati i rješavati svakodnevne probleme
Većina problema u timu ne počinje velikim sukobom, nego sitnicom koju nitko nije rekao na vrijeme. Radionica o tome kako jasno reći što trebate, saslušati druge i riješiti problem dok je još mali.
Što dobiva tvrtka: Manje nesporazuma i sitnih sukoba koji troše vrijeme i živce.
Što dobivate:
Kako reći što trebate, a da ne zvuči kao napad
Kako slušati da biste razumjeli, a ne da biste odgovorili
Jednostavan postupak za rješavanje svakodnevnih problema s kolegama
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Komunikacija · Za koga: Zaposlenici i stručnjaci
Kako zadržati fokus pod pritiskom i rokovima
Kad je sve hitno, lako je raditi puno, a napraviti malo. Radionica o tome kako postaviti prioritete, zaštititi vrijeme za važan posao i ostati smiren kad se rokovi skupe.
Što dobiva tvrtka: Manje kašnjenja i propuštenih rokova zbog gašenja požara.
Što dobivate:
Kako razlikovati hitno od važnog
Kako planirati dan kad se stalno nešto mijenja
Tehnike za smirivanje kad pritisak raste
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Otpornost i kultura · Za koga: Zaposlenici i stručnjaci
Voditeljina terenu, u pogonu i u upravi
Predavanja i kratke vježbe · do 90 min
Kako voditi ljude s kojima ste do jučer radili rame uz rame?
Promaknuće dođe s čestitkama, a s njima i s tišinom kad uđete u prostoriju. Kako ostati svoj, a ne postati „onaj koji se promijenio”? Vježba na situacijama koje poznajete, bez predavanja.
Što dobiva tvrtka: Novi voditelji koji brže preuzmu ulogu, bez gubitka odnosa u timu.
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Vodstvo i organizacija · Za koga: Voditelji odjela, novi i budući voditelji
Kako osigurati rezultat tima bez da vi radite više?
Najbolji u struci često postanu voditelji koji sve rade sami, jer im je tako brže. Dok ne shvate da im je tjedan pun, a rezultat odjela isti. Pogledajte svoj tjedan iz druge perspektive i otkrijte što točno radite, a ne biste trebali.
Što dobiva tvrtka: Voditelji koji delegiraju, pa odjel radi i kad njih nema.
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Vodstvo i organizacija · Za koga: Voditelji odjela
Kako reći ono što odgađate, a da odnos preživi?
Većina nas ima dva načina: ne reći ništa ili reći previše. Postoji i treći. Vježbat ćete ga u malim grupama na situacijama koje se događaju u vašim odjelima, a ne na izmišljenim primjerima iz priručnika.
Što dobiva tvrtka: Manje problema koji eskaliraju jer se o njima predugo šutjelo.
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Komunikacija · Za koga: Voditelji odjela i timova
Zašto voditelji srednje razine češće sagorijevaju od ljudi koje vode?
Voditelji srednje razine su između uprave i tima: pritisak dolazi s obje strane, a podrška rijetko s ijedne. Što je sagorijevanje, zašto ih češće pogađa i kako ga prepoznati kod sebe prije nego tijelo kaže stop.
Što dobiva tvrtka: Voditelji srednje razine koji izdrže pritisak, umjesto da odu na bolovanje ili iz tvrtke.
Što dobivate:
Razlika između umora, stresa i sagorijevanja
Zašto je srednja razina posebno izložena
Osobni plan oporavka u tri koraka
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Otpornost i kultura · Za koga: Voditelji srednje razine
Radionice · 90+ min
Kako prijeći iz uloge najboljeg izvođača u osobu koja razvija ljude i rezultate?
Najbolji izvođač ne postaje automatski dobar voditelj. Radionica o prijelazu iz uloge u kojoj ste sami najbolji u ulogu u kojoj tim postaje bolji zbog Vas.
Što dobiva tvrtka: Stručnjaci koji kao voditelji podižu cijeli tim, a ne samo svoj rezultat.
Na kraju radionice sudionik:
razlikuje ulogu stručnjaka od uloge lidera
analizira probleme kroz sustav, ne kroz traženje krivca
delegira zadatak na način koji drugoj osobi daje stvaran razlog, standard i ovlasti, ne samo uputu
daje povratnu informaciju koja mijenja ponašanje, ne izaziva obranu
prima kritiku bez automatske obrane, razdvajajući sadržaj od emocionalne reakcije
prepoznaje što čini tim boljim od prosjeka, ne samo boljim od pojedinca
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Vodstvo i organizacija · Za koga: Stručnjaci pred prvom vodećom ulogom i novi voditelji
Najbolji majstor ne postaje automatski dobar voditelj. Što se mijenja kad više ne radite sami, nego kroz druge.
Što dobiva tvrtka: Poslovođe koji vode ekipu, a ne samo rade s njom.
Što dobivate:
Jasna slika nove uloge: što više nije moj posao
Kako dati uputu da se izvrši kako treba
Kako voditi bivše kolege na gradilištu
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Vodstvo i organizacija · Za koga: Novi poslovođe i voditelji ekipa
Upravljanje sobom pod pritiskom: kako ostati smiren i učinkovito komunicirati kada stvari krenu po zlu?
Kad stvari krenu po zlu, prva reakcija često napravi više štete od samog problema. Radionica o tome kako primijetiti da gubite kontrolu i vratiti je prije nego što kažete nešto zbog čega ćete požaliti.
Što dobiva tvrtka: Manje sukoba i brzopletih odluka kad stvari krenu po zlu.
Na kraju radionice sudionik:
prepoznaje tjelesne i ponašajne znakove da gubi kontrolu nad reakcijom
zna primijeniti različite tehnike u trenutku pritiska i stresa
ima prvi, uvježban obrazac za vođenje teškog razgovora
odlazi s konkretnim tehnikama za deeskalaciju sebe i drugih
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Otpornost i kultura · Za koga: Voditelji timova, poslovođe i svi koji rade pod pritiskom
Mnogo novih ljudi odluči otići već u prvim tjednima. Kako izgleda uvođenje koje ih zadrži, od prvog dana do razgovora nakon mjesec dana.
Što dobiva tvrtka: Manje novih ljudi koji odu u prvim tjednima.
Što dobivate:
Plan uvođenja za 30 dana
Uloga mentora na terenu
Razgovor nakon prvog mjeseca
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Ljudi · Za koga: Voditelji timova, mentori, HR
Kako prepoznati iscrpljenost u timu i što voditelj može napraviti
Pad motivacije, češća bolovanja, kratki fitilj. Kako prepoznati iscrpljenost u timu i što voditelj može napraviti, a što ne.
Što dobiva tvrtka: Problemi uočeni prije bolovanja i otkaza, a ne nakon.
Što dobivate:
Kontrolna lista ranih znakova
Kako otvoriti razgovor bez etiketiranja
Što je posao voditelja, a što stručnjaka
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Otpornost i kultura · Za koga: Voditelji odjela i HR
Kako graditi kontekst sigurnog ponašanja, razgovarati s radnicima o sigurnosti te obavljati razgovore s radnicima koji se ne pridržavaju ZNR
Nesreće se rijetko događaju zato što netko ne zna pravila. Češće su u pozadini umor, žurba, navika i šutnja kad netko vidi rizik, a ne kaže ništa. Veći dio vremena polaznici govore i vježbaju, a izlaganja čine oko četvrtine programa.
Što dobiva tvrtka: Voditelji koji razgovor o sigurnosti ne izbjegavaju, i ekipa koja rizik prijavi na vrijeme.
Što dobivate:
Kako graditi kontekst u kojem je sigurno ponašanje normalno
Kako razgovarati s radnicima o sigurnosti, a da ne zvuči kao propis
Kako voditi razgovor s radnikom koji se ne pridržava ZNR
Radionica, 90+ min · Kompetencija: Otpornost i kultura · Za koga: Voditelji gradilišta, voditelji radova i poslovođe
Upravavlasnici i direktori
Predavanja i kratke vježbe · do 90 min
Koliko Vas stvarno košta jedan odlazak radnika i koji signali mu prethode mjesecima ranije. Brojke iz hrvatske građevine, bez uljepšavanja.
Što dobiva tvrtka: Jasna slika koliko Vas odlasci stoje i gdje početi.
Što dobivate:
Izračun troška jednog odlaska za Vašu tvrtku
Pet ranih signala da netko razmišlja o odlasku
Jedna mjera koju možete uvesti već idući tjedan
Predavanje ili kratka vježba, do 90 min · Kompetencija: Ljudi · Za koga: Vlasnici i uprava
Usluge · podrška tvrtki
HR usluge za građevinske i proizvodne tvrtke
Polazimo od konkretnih problema i izazova, a ne od unaprijed definiranog rješenja.
Razvoj voditelja – Dobar stručnjak postane voditelj – ali nitko ga nije naučio kako voditi.
Tko vodi radionice
Petra Kralj
Ovlašteni psiholog i organizacijski stručnjak. Radionice gradi iz stvarnih razgovora s terena: s tehničarima, poslovođama, voditeljima i inženjerima. Svaku prilagođava Vašoj tvrtki i ljudima.